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程序員和產(chǎn)品經(jīng)理的相愛相殺:這次必須“砍需求”!

人逝花落空 2024-07-06 09:23:23 瀏覽數(shù) (737)
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優(yōu)秀的程序員懂得如何合理地調(diào)整和優(yōu)化需求,而不是盲目地執(zhí)行每一個要求。隨著經(jīng)驗的積累,他們通常能夠更加熟練地識別并削減那些不必要或不切實際的需求。

那么,如何科學(xué)地砍需求呢?


MVP:科學(xué)砍需求的方法

MVP(Minimum Viable Product,最小化可行產(chǎn)品)的核心思想是在開發(fā)產(chǎn)品時,先構(gòu)建一個簡單的原型,包含最小的功能集合,這些功能足以滿足產(chǎn)品部署的要求,并能夠檢驗客戶與產(chǎn)品交互的關(guān)鍵假設(shè)。

通過快速迭代和用戶反饋,不斷修正產(chǎn)品,以適應(yīng)市場的需求。


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MVP的目的是快速接觸客戶,減少試錯成本,非常適合互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品。

下面我們分析一下常見的問題產(chǎn)品需求,如何制定一套MVP砍需求的方法來應(yīng)對。


找出問題


在實際工作中,我們經(jīng)常遇到PM提出的一些不切實際的需求,比如——


“先做出來看看吧”

“這個需求很簡單”

“我就要這種效果,怎么實現(xiàn)是你的問題”

“這個需求,先這樣這樣,再那樣那樣,用XX技術(shù)很快就搞定了”

……


在這個過程中,存在問題有??

1.需求不清

在產(chǎn)品開發(fā)過程中,需求的清晰度至關(guān)重要。產(chǎn)品經(jīng)理應(yīng)詳盡闡述需求,通過評審會議確保所有參與者對需求有深刻理解。

技術(shù)團(tuán)隊和測試人員需對產(chǎn)品方案有透徹的了解,以便高效開發(fā),避免在編寫測試用例和開發(fā)階段反復(fù)確認(rèn)。

每個參與者都應(yīng)清楚自己的角色、職責(zé)和預(yù)期貢獻(xiàn),對實現(xiàn)難度和時間表有清晰的認(rèn)識。

同時,評估技術(shù)難度和實現(xiàn)周期,考慮是一次性實現(xiàn)還是分階段實施,以及投入產(chǎn)出比,是產(chǎn)品經(jīng)理的關(guān)鍵任務(wù)之一。

2.倒排的項目

對于高層領(lǐng)導(dǎo)主導(dǎo)的戰(zhàn)略性項目,雖然他們的視野可能更廣闊,但項目風(fēng)險和細(xì)節(jié)仍需與上級充分溝通,確保項目得到支持和理解。

3.互相看不上

程序員和產(chǎn)品經(jīng)理之間的矛盾,往往源于需求提供與實現(xiàn)之間的張力。產(chǎn)品經(jīng)理可能因缺乏技術(shù)知識而提出不切實際的需求,而程序員可能因技術(shù)自信而忽視產(chǎn)品經(jīng)理的創(chuàng)意。

解決這一矛盾需要雙方的溝通、理解和合作,共同尋找平衡點,實現(xiàn)產(chǎn)品的成功推出。


研發(fā)如何思考最小可行性產(chǎn)品方案


1.Owner意識

在產(chǎn)品管理中,擁有主人翁意識至關(guān)重要,無論是負(fù)責(zé)整個產(chǎn)品、某個方向還是一個小活動,我們都應(yīng)該視為自己的責(zé)任,為最終結(jié)果負(fù)責(zé)。


2.找到最小可行的產(chǎn)品需求

需求的層次可以分為核心功能、基本功能、用戶期望功能、超出預(yù)期的功能、潛在功能。


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核心功能和基本功能就是這款A(yù)PP的最小產(chǎn)品需求部分。

而評估產(chǎn)品的可行性需要從技術(shù)、經(jīng)濟(jì)和社會三個維度進(jìn)行。

技術(shù)可行性可以通過競品分析來實現(xiàn),了解市場上類似產(chǎn)品的功能和特點。經(jīng)濟(jì)可行性涉及人力成本和市場推廣成本的評估。社會可行性則關(guān)注產(chǎn)品對社會的影響和道德、法律的合規(guī)性。


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最后才是找出產(chǎn)品需求和可行性的交集部分。


3.對項目進(jìn)度、項目質(zhì)量負(fù)責(zé)


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MVP和敏捷開發(fā)有異曲同工的作用,都強調(diào)快速迭代和反饋。

項目進(jìn)度管理不當(dāng)可能會導(dǎo)致進(jìn)度延誤,因此需求的合理劃分和階段性實施至關(guān)重要。通過縮短反饋周期,可以提高團(tuán)隊的工作效率和動力。

4.總結(jié)復(fù)盤

技術(shù)人員在團(tuán)隊中的價值不僅體現(xiàn)在技術(shù)層面,還包括解決問題的綜合能力和軟素質(zhì)。自驅(qū)力是個人成長的關(guān)鍵,它決定了一個人是否愿意不斷學(xué)習(xí)和進(jìn)步。


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總結(jié)復(fù)盤的能力也同樣重要,項目結(jié)束后,應(yīng)及時關(guān)注數(shù)據(jù),與預(yù)期目標(biāo)進(jìn)行對比,總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn),為未來的工作提供指導(dǎo)。


5.對自己負(fù)責(zé)

每個人都應(yīng)對自己的工作負(fù)責(zé),通過參與產(chǎn)品設(shè)計,體現(xiàn)自我價值。

產(chǎn)品設(shè)計的價值是團(tuán)隊每個成員貢獻(xiàn)的總和,只有每個人都發(fā)揮出自己的最大潛力,產(chǎn)品才能取得成功。


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本文以MVP為出發(fā)點,進(jìn)行了深入的思考與拓展。

我們的目標(biāo)并非簡單地削減需求,而是要打造出色的產(chǎn)品,實現(xiàn)個人價值的最大化,并確保職業(yè)發(fā)展之路更加堅實穩(wěn)固。

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