每年年底部門的工作總結(jié)與匯報(bào)讓很多人鬧心，工作總結(jié)如何表述個(gè)人得失功過，才能升職加薪是需要方法和策略的。而工作匯報(bào)不僅僅在年底，在日常工作中周期性和事件性的匯報(bào)也極具有必要性。我們通過深入淺出的案例和實(shí)踐操作，在這個(gè)年底，幫助大家減少困惑增加調(diào)薪升職的砝碼。
第一部分：工作匯報(bào)
1. 匯報(bào)思路大整理
2. 換位思考解人疑惑
3. 規(guī)避新手匯報(bào)3大問題
4. 梳理邏輯理清表達(dá)思路
第二部分：工作總結(jié)
1. 關(guān)鍵工作過程和量化成果
2. 讓自己的工作總結(jié)一目了然
3. 放大自己的工作績(jī)效成果
4. 如何溝通才是加薪的信號(hào)
1. 同樣是匯報(bào)，領(lǐng)導(dǎo)有時(shí)候皺眉道：請(qǐng)說重點(diǎn)，有時(shí)候又責(zé)問，這件事的細(xì)節(jié)呢，到底要怎么匯報(bào)？
2. 老板的思維是：誰經(jīng)常向我匯報(bào)工作，誰就在努力工作——相反，誰不經(jīng)常匯報(bào)工作，誰就沒有努力工作。
3. 你在工作中的行為模式和工作方式是要順應(yīng)企業(yè)的組織架構(gòu)設(shè)置的。當(dāng)一個(gè)人能站在戰(zhàn)略層面的高度，思想絕不會(huì)被禁錮在眼前了。
4. “關(guān)鍵工作”是指能產(chǎn)生工作目標(biāo)結(jié)果的有效行為，有效行為產(chǎn)生來源于個(gè)人、團(tuán)隊(duì)和企業(yè)三個(gè)對(duì)象，所以我們也要從這三個(gè)對(duì)象維度來闡述關(guān)鍵工作。
5. 關(guān)鍵工作的”量化成果“，避免流水帳一樣贅述“做了什么事情”，學(xué)會(huì)用數(shù)據(jù)。
6. 年度工作報(bào)告中要有：數(shù)據(jù)化、可對(duì)比、可環(huán)比、可競(jìng)比、可較驗(yàn)的內(nèi)容梳理。
鄧?yán)蠋?/p>
曾任多家外企中國(guó)區(qū)人力資源部總監(jiān)；
15年資深人力資源管理經(jīng)歷；
深入通信、互聯(lián)網(wǎng)、人力資源獵頭、培訓(xùn)咨詢等行業(yè)；
國(guó)家心理咨詢師、國(guó)家人力資源管理師；
國(guó)家認(rèn)定資深職業(yè)規(guī)劃師、職業(yè)測(cè)評(píng)師；
阿瀟老師
任職于中國(guó)最大的人力資源企業(yè)
8年人力資源管理經(jīng)歷
曾為多家企業(yè)進(jìn)行內(nèi)部員工培訓(xùn)，受益員工覆蓋近千人
初入職場(chǎng)3年以內(nèi)的職場(chǎng)新人
1. 本課程為圖文內(nèi)容+闖關(guān)形式，共8節(jié)。
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