（10）做好面對(duì)非技術(shù)因素的準(zhǔn)備

恩......這又是一個(gè)不那么讓人舒服的建議。不管你是否愿意相信，技術(shù)在架構(gòu)重構(gòu)（以及其他很關(guān)鍵的公司決策中）的影響因素中并不是最高的，我們還會(huì)涉及到商業(yè)利益、管理層偏好、大客戶影響、辦公室zhengzhi、站隊(duì)問(wèn)題等等，對(duì)于架構(gòu)師和技術(shù)人來(lái)說(shuō)，這些因素往往不是他們所能掌控的。我們能做的就是，與利益相關(guān)者設(shè)定重構(gòu)目標(biāo)，然后，根據(jù)不同的影響因素，調(diào)整目標(biāo)。請(qǐng)記住，不要死扛這個(gè)目標(biāo)，當(dāng)有人提出不同的意見(jiàn)時(shí)，要坦誠(chéng)地和他們交流，并告知他們?nèi)绾尾杉{意見(jiàn)，那么重構(gòu)目標(biāo)會(huì)有變化，然后讓其他利益相關(guān)者也知道這些變化。非技術(shù)因素的影響是客觀存在的，而且從商業(yè)層面來(lái)說(shuō)也是合理的，所以對(duì)于技術(shù)人來(lái)說(shuō)要學(xué)會(huì)適應(yīng)。

檢查清單：

• 當(dāng)非技術(shù)因素影響架構(gòu)的重構(gòu)時(shí)，你是否對(duì)目標(biāo)做了調(diào)整并告知了利益相關(guān)各方？
• 你是否準(zhǔn)備以開(kāi)放而不是抵制的心態(tài)來(lái)對(duì)待非技術(shù)因素的影響？