八年程序員傳授的新人指南

前言

最近有一個(gè)同學(xué)咨詢問我，他剛剛畢業(yè)，即將進(jìn)入職場(chǎng)，有些緊張，不知道如何才能表現(xiàn)出色，問我有沒有什么建議。我和他一通暢聊，當(dāng)中迸發(fā)了不少很有價(jià)值的問題，我選擇了其中幾個(gè)整理成了今天的文章，分享給大家。

明處亮相、暗處努力

有句俗語(yǔ)叫做幸福的人往往有相似的幸福，而不幸的人各有各的不幸。其實(shí)這句話放在職場(chǎng)當(dāng)中也一樣適用，優(yōu)秀的人往往有一些相似的特質(zhì)，而拉胯的人則各有各的拉胯。

首先說說第一條，我給它總結(jié)為明處亮相、暗處努力。這句話其實(shí)很好理解，明處亮相是說我們?cè)谧鍪碌臅r(shí)候要正大光明，有底氣有勇氣，不怕與人交涉，也就是高調(diào)做事的意思。我在職場(chǎng)當(dāng)中曾經(jīng)聽說過很多傳說，最傳奇的一次是之前在阿里媽媽的時(shí)候，聽說有一位P5運(yùn)營(yíng)小姐姐為了一個(gè)需求，每次被拒絕就找上一層的領(lǐng)導(dǎo)，一直找到了整個(gè)部門P11的老大。這個(gè)案例給我非常震撼，我想換了絕大多數(shù)人是沒有這個(gè)勇氣的，即使非常堅(jiān)信自己一定是正確的。

再來(lái)說說暗處努力，在職場(chǎng)當(dāng)中毫無(wú)疑問我們一定是需要努力的。不論是努力學(xué)習(xí)提升我們的業(yè)務(wù)、技術(shù)能力，還是努力把一件事情做好，都是必不可少的。但個(gè)人努力是一件相對(duì)比較私人的事情，不宜放上臺(tái)面來(lái)說。一方面整天聊起自己看了哪些論文，學(xué)了哪些技術(shù)可能會(huì)讓人覺得你凡爾賽，或者是刺痛一些已經(jīng)躺平的咸魚老人，會(huì)讓他們對(duì)你產(chǎn)生不喜。另一方面如果自己不小心事情辦出了紕漏，也很容易讓人懷疑，你口口聲聲說自己努力、學(xué)習(xí)了很多，怎么還這么菜。

所以說宣揚(yáng)自己如何如何努力是一件挺沒有必要的事情，我還是覺得在職場(chǎng)上懷才就像懷孕，時(shí)間久了總是會(huì)被看出來(lái)的。

學(xué)會(huì)看人、學(xué)會(huì)跟人

作為新人進(jìn)入職場(chǎng)，首當(dāng)其沖就是要學(xué)會(huì)看人和跟人。如果不小心跟了一個(gè)本身拉胯的，非但學(xué)不到什么東西，還可能連累自己。那怎么判斷一個(gè)人值不值得跟，判斷一個(gè)職場(chǎng)前輩究竟有幾斤幾兩呢？

俗話說一個(gè)人的野心有多大，他的舞臺(tái)就有多大。別以為這句話是雞湯，其實(shí)很有道理。舉個(gè)例子來(lái)說，我們都知道在組里每一個(gè)人負(fù)責(zé)一塊業(yè)務(wù)，但并沒有說一個(gè)人是不是只能了解分配給自己的業(yè)務(wù)或者是技術(shù)。如果你發(fā)現(xiàn)某一個(gè)人非但對(duì)自己領(lǐng)域內(nèi)的技術(shù)細(xì)節(jié)了如指掌，還對(duì)其他人的項(xiàng)目也很關(guān)心和了解，那么此人必定不簡(jiǎn)單，肯定有非常強(qiáng)的驅(qū)動(dòng)力以及意志力。如果你發(fā)現(xiàn)一個(gè)所謂的資深工程師對(duì)自己領(lǐng)域下的很多細(xì)節(jié)還不清楚，經(jīng)常要問別人，那么十有八九，這個(gè)人是個(gè)老油條，已經(jīng)躺平很久了。

另外一個(gè)技巧是觀察，觀察團(tuán)隊(duì)當(dāng)中出現(xiàn)了問題除了leader之外都找誰(shuí)解決，這個(gè)人往往在團(tuán)隊(duì)當(dāng)中非同一般。舉個(gè)例子，比如說你發(fā)現(xiàn)自己找其他同事問了好幾個(gè)問題，他們的回答都很一致讓你去問張三。那么這個(gè)張三大概率應(yīng)該是團(tuán)隊(duì)中的技術(shù)骨干，至少他承擔(dān)了很多他工作之外的責(zé)任。你就可以把這個(gè)人當(dāng)做榜樣和學(xué)習(xí)的對(duì)象。

再來(lái)說說跟人，跟人其實(shí)考驗(yàn)的是你的溝通能力，也就是情商。一般來(lái)說新人進(jìn)入團(tuán)隊(duì)跟著誰(shuí)這個(gè)是主管和leader安排的，新人啥也不知道剛進(jìn)來(lái)也發(fā)表不了什么意見。那之后找到了更好的學(xué)習(xí)對(duì)象想要換一個(gè)人跟怎么辦呢？很多人覺得好像就沒轍了，其實(shí)有辦法，也很簡(jiǎn)單。就是找老板溝通，表達(dá)自己的想法。說起來(lái)簡(jiǎn)單，但是操作有不小的難度。

如果我們站在leader的角度來(lái)思考，他其實(shí)不太關(guān)心哪一個(gè)人都跟著誰(shuí)的，他更多的是關(guān)心團(tuán)隊(duì)的產(chǎn)出和業(yè)績(jī)。所以有這么幾個(gè)問題就必須要考慮，如果你轉(zhuǎn)過去了，你當(dāng)下的工作怎么辦，交接給誰(shuí)？你過去之后會(huì)不會(huì)導(dǎo)致人力分配不均，那邊人力過剩，這邊人力不足？會(huì)不會(huì)引起一些人的不滿，年底了績(jī)效怎么分配？

所以比較好的辦法是你先和張三熟絡(luò)起來(lái)，然后把當(dāng)前手頭的事情做好，等一個(gè)項(xiàng)目結(jié)束聊績(jī)效或者是淡季比較不忙的時(shí)候找到老板溝通自己的想法。溝通的時(shí)候以表明自己的想法和訴求為主，至于這個(gè)事情之后的走向則交給老板來(lái)安排，畢竟這也不是我們能幫上忙的。

保持熱度、持續(xù)燃燒

對(duì)于新人而言，剛剛進(jìn)入職場(chǎng)往往都是想要大干一場(chǎng)，做出一番事情來(lái)的。但這股熱情能夠延續(xù)的時(shí)間往往不會(huì)很長(zhǎng)，因?yàn)榕^斗了一段時(shí)間之后，發(fā)現(xiàn)自己依然藉藉無(wú)名，升職加薪之類的事情好像也比較遠(yuǎn)，很多人這個(gè)時(shí)候就會(huì)開始懈怠了。老實(shí)說我之前也曾經(jīng)懈怠過一段時(shí)間，覺得做什么都沒有意思，經(jīng)過了好一番周折才調(diào)整過來(lái)。

所以我覺得新人最重要的其實(shí)不是展示自己，也不是多么積極主動(dòng)，多做很多事情。涸澤而漁的做法不太可取，除非你天生就是非常熱情、動(dòng)力十足的人。短時(shí)間內(nèi)的亮相、發(fā)光發(fā)熱意義并不大，持久才是王道。某人剛?cè)肼毜臅r(shí)候積極主動(dòng)，過了三個(gè)月就開始平淡無(wú)奇，大家只會(huì)覺得他的積極是剛?cè)肼毜臅r(shí)候想表現(xiàn)而已，很快就會(huì)忘記。但如果他既保持積極的熱度，但不過度表現(xiàn)。也許一開始的時(shí)候不能技驚四座，但是時(shí)間久了，還是可以在大家心里留下一席之地。

前面介紹了李泌的半句名言，其實(shí)剛才那句話還有下半句叫做“動(dòng)如逞才，靜如遂意”。意思是說一個(gè)人在有所行動(dòng)的時(shí)候應(yīng)該給人一種在施展才華的感覺，當(dāng)他靜下來(lái)的時(shí)候，又會(huì)讓別人覺得他已經(jīng)逞心如意了。這當(dāng)然是很高的境界，我等凡人不是一朝一夕就能做到的。但這并不影響我們朝著這個(gè)方向努力，在職場(chǎng)當(dāng)中保持溫度保持熱情，但不過分炙熱。這樣我們行動(dòng)的時(shí)候才會(huì)像是施展才華，我們靜下來(lái)又像是已經(jīng)逞心如意。相反，如果過度表現(xiàn)往往會(huì)引人不快，覺得你太過度表現(xiàn)自己，搶了別人風(fēng)頭。

注重成長(zhǎng)，日積月累

新人剛?cè)肼殘?chǎng)，一片新奇，過去的知識(shí)和經(jīng)歷派不上用場(chǎng)。很多事物不懂，充滿了未知，可能也沒有一個(gè)很好的領(lǐng)路人指點(diǎn)，只能靠自己摸索，的確不太容易。但反過來(lái)說，職場(chǎng)中的好學(xué)生其實(shí)并不一定成績(jī)好，能夠自己從環(huán)境和其他人身上學(xué)到自己想要的，才是真正的好學(xué)生。

不斷學(xué)習(xí)提升

我自己做Android開發(fā)已經(jīng)是第8個(gè)年頭了，見證了太多人的起起落落，印象很深一個(gè)同事，跳槽阿里薪資直接 double，但也看到很多人鍍著“大廠”的金四處碰壁，終究還是倒在了技術(shù)上！

轉(zhuǎn)載自：https://blog.csdn.net/Androiddddd/article/details/115488477

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